Boken Multiprojektledning
Multiprojektledning är boken för alla beslutsfattare som vill skapa puls i sin produktutveckling för att därigenom radikalt korta utvecklingstiderna och öka genomflödet av nya produkter.
Organisering av lean produktutveckling
Boken behandlar hur man organiserar lean produktutveckling med produktteam som tar fram kandidater till nya projekt samt stöttar pågående projekt med beslut. Portföljledning som prioriterar vilka projekt som ska få starta och projekten som utvecklar de efterfrågade resultaten.
Halvera ledtiden med multiprojekledning
Det har visat sig vara ett fullt rimlig mål att halvera ledtiden för projekten, sänka kostnaden och samtidigt öka kvaliteten på resultatet.Multiprojektledning är inspirerad av Toyotas lean tänkande, men det är ingen kopia av Toyotas arbetssätt. Boken beskriver en uppsättning ledningsmetoder som Parmatur utvecklat tillsammans med ledande företag inom svensk industri. Konceptet bygger på ett metoddrivet arbetssätt, en marknadsdriven beslutsstruktur och visuella pulsmöten.
Effektiv produktutveckling
Med multiprojektledning lägger man grunden för en effektiv produktutveckling. För att organisationen ska fungera bra måste den bygga på en portföljstyrning som inte startar fler projekt än man mäktar med, en produktledning som samordnar teknik och kundbehov, samt grindvakter som hanterar produktvård och andra supportärenden för att minimera antalet störningar.
Tankemodellerna
Man kommer långt genom att använda de metoder som presenteras i boken, men i det långa loppet handlar lean om ett nytt sätt att tänka.
- Samordning mellan och inom projekten.
- Marknadsdriven produktutveckling med lönsamhetsfokus.
- Kunskapsuppbyggnad och kunskapsåtervinning.
- Visuell kommunikation.
När tankemodellerna för lean produktutveckling har införlivats i organisationen kommer de att vägleda kultur, beslut och val av arbetsmetoder. återkommande problem och störningar kommer successivt att plockas bort i en ständigt lärande process.
Läs de 20 första sidorna ur Multiprojektledning